5月5日，广西防城港市港口区人民法院组织执行干警开展为期一个月的“执行案件集中清理月活动”。为保证执行干警能够全力以赴清理未结案件，港口区法院积极创新工作机制，强化管理措施，实行“挂图作战”工作模式，有效推进执行工作有序进行。

目标明细化 

为帮助执行干警聚焦重点案件，该院结合工作实际，制定执行难重点案件进度表。每个执行案件完成情况用红星标记，横标确定个人职责和工作内容，纵标列明案件具体名称及其案号，明确每个人承办的具体案件、进展情况、完成时效等。进度表张贴在执行局办公室大门口，抬眼即见，目标任务醒目明了，以此确保各负责人每天对自己承办的案件情况了如指掌，对案件完成进度做到心中有数。

任务责任化 

建立“分管领导—责任领导—承办人”的工作责任体系，实现任务责任化，责任具体化。每个案件标明牵头负责人及个案承办人，要求其对上负责定期汇报，对下监督确保成效，实行细化任务、明确分工、责任到人、狠抓落实。对于未能在限结时间前结案的，分管领导实行问责制，纳入个人年终考核，与绩效考评、干部提拔结合起来，切实做到奖罚分明。

问效常态化 

为确保工作任务按时完成，分管领导每日到执行办公室与牵头负责人和个案责任人召开晨会，每周召开一次例会，着重研究讨论案件完成情况及工作中出现的问题难点，保证每个案件在限结时间前圆满执结。牵头负责人负责全程督办，盯住责任主体和关键环节；个案责任人对照进度表逐个检查验收，对已经执结的及时标星结案;对于进度滞后的案件，分管领导及时约谈负责人商讨措施，加快推进执行工作。

据了解，根据区高院分配到各院的执行清理工作目标任务，港口区法院共有47件有财产可供执行案件。截至目前，该院已成功结案33件，结案率达到70%，执行到位标的额530余万元。