2018年第一季度，港口法院在新一届领导班子的带领下，紧紧围绕执法办案第一要务，提早谋划，统筹安排，多措并举，全力提升审判效率，为实现全年审判工作良性运转夯实基础。截至3月31日，港口法院共受理各类案件1845件，审执结866件，结案率为46.94%，圆满完成上级法院下达的40%的结案任务，超去年同期结案率15.50个百分点，收结案数在全市基层法院中排名第一，取得了首季结案开门红。

组建审判执行团队，优化审判资源配置

根据案件业务特点和审判力量的需求，对法院审判资源重新进行了优化组合，由12名员额法官分别组建 “1+N+N”的新型审判团队，即一名员额法官，N名法官助理和同等数量的书记员。遴选优秀法官担任合议庭主审法官，配齐配强审判执行团队人员，院长、主管副院长和庭长全部纳入审判团队参与办案。通过将优质审判资源充实到审判执行一线，明确专业审判团队内部成员分工，确保员额法官、法官助理、书记员权责清晰，使办案质量和效率得到稳步提升，实现“让审理者裁判、让裁判者负责”的目标。

强化审判管理，大力提升审判质效

认真履行审判监督职责，加强审判管理，强化“网上办案”，规范办案节点流程，有效防止案件“带病归档”、法律文书“带错出门”。由审管办按照全院审判执行工作一盘棋负责统筹，集中调度各类案件办结情况，确保案件质效指标呈良好发展态势；积极运用大数据思维强化审判运行态势分析，及时准确完成司法统计工作，分析审判执行工作运行的状况，并及时督办临近审限的案件，提升了审判质效。

夜间送达建智库，保障审执工作效率

针对案多人少、公车短缺、当事人故意藏匿等原因给送达带来难题，港口区法院为扭转局面，重新整合送达团队，调整送达时间，利用上下班前后、晚上、周末、假日等时间，到当事人家中、工作地点进行错峰送达，减少无效送达几率。将当事人的送达相关信息录入系统，形成送达信息智库，送达时间、地点和方式一目了然，提高送达成功率，从而为审判执行工作提供保障。

院庭领导带头办案，发挥示范作用

港口法院院庭领导回归审判一线，带头审理各类疑难复杂案件，同时担任重大、疑难案件以及再审案件合议庭的审判长，充分发挥院庭领导司法能力与司法经验的优势。截至第一季度，该院院庭领导主审案件727件，占全院结案总数的83.95 %。，形成了院庭领导办案的常态化，对提升案件质量、落实审判责任制、调动年轻法官的工作热情起到积极的促进作用。

全力破解“执行难”，推动社会诚信建设

港口区法院积极推行智慧执行举措，除充分运用查封、冻结、扣押等强制手段外，通过在高铁站定期公布外地老赖名单，与保险公司联合推行保险悬赏制度，借助信息平台全力提升执行效率。第一季度，该院共受理执行案件608件，执结281件，执结率46.22%，与去年同比上升了22.49%，执行收结案数、结案率均居全市法院榜首，执行到位标的1040万元，执行标的到位率32.61%，远超全区法院平均水平。